Seminar: 2 Tage: ZfU-Zentrum für Unternehmungsführung AG

Sich selbst und andere besser verstehen!

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Für respektvolle, produktive und positive Führung

Führungspersonen müssen eine überzeugende Vision schaffen, Ergebnisse erzielen und die Effektivität ihres Teams über gemeinsame Ziele und Werte maximieren. Das Seminar hilft Ihnen als Führungspersönlichkeit dabei, ihr Führungsverhalten nachhaltig zu entwickeln und sowohl sich selbst als auch Ihre Teams besser zu führen.

Mitarbeitende darin zu unterstützen, ihre Kooperations- und Führungsfähigkeit weiterzuentwickeln, ist entscheidend für den Unternehmenserfolg, für den Erfolg als Team und hat somit auch direkte Auswirkung auf Ihren Erfolg als Führungsperson. Sie erarbeiten im Seminar ein profundes Vorgehen, um die eigene Entwicklung und die des Teams zu gestalten. Das Ergebnis ist eine respektvolle, produktive und positive Führung.

Im Seminar nutzen Sie die Insights Discovery Methodik, die auf den Arbeiten des Psychologen Carl G. Jung aufbaut.

Themenschwerpunkte

Für respektvolle, produktive und positive Führung, sich selbst und andere besser zu verstehen
Erkennen Ihrer eigenen Kommunikationspräferenzen und die der anderen
Die Zusammenarbeit mit Kollegen, Mitarbeitern, Chefs, Partnern und Kunden verbessern
Erlernen der Insights Discovery Methodik als Bezugsrahmen, der Ihnen dabei hilft, Herausforderungen und Konflikte zu meistern
Aus oberflächlichen Beziehungen kooperative Partnerschaften entwickeln
Wirksamkeit im eigenen Führungsverhalten steigern
Eigene Muster im Führungsverhalten erkennen und nützliche Alternativen entwickeln
Den Blick auf eigene Fähigkeiten und jene der Teammitglieder schärfen
Kommunikation in der Führung verbessern
Führungsstile und Präferenzen kennen, verstehen und nutzen
Tools und Methoden zur Konfliktbewältigung
Führung von unterschiedlichen Persönlichkeiten
Optimale Ergebnisse durch besseres Verständnis in Teams
Kooperation und Zusammenhalt im Team fördern

Nutzen

Sie erlangen ein besseres Verständnis für sich selbst und andere.
Sie verstehen die eigenen Kommunikationspräferenzen und die Ihrer Mitarbeitenden, Partner, Chefs und Kunden besser.
Sie erkennen Muster in der Zusammenarbeit, die Ihnen dabei helfen, Herausforderungen und Konflikte zu meistern.
Sie lernen, wie Sie die eigene Wirksamkeit verbessern, indem Sie Ihre Führungspräferenzen kennen und gezielt einsetzen.
Sie lernen, Ihre eigenen Stärken und jene Ihrer Mitarbeiter und Kollegen zu erkennen und besser zu nutzen.
Sie erhalten Einblick, wie Sie virtuelle Teams wirksam zusammenhalten und besser führen.
Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz im Umgang mit schwierigen Führungssituationen mit Mitarbeitern und Kunden.
Sie erkennen Ihre eigenen Führungspräferenzen und verstehen, wie diese auf andere wirken.
Sie arbeiten mit Ihrem persönliche Insights Discovery-Präferenz-Profil, mit dessen Hilfe Sie sich selbst und andere besser verstehen.

Referentin - Dr. Isabel Arnold

Zentrale Themen ihrer Arbeit sind Teamentwicklung und Veränderungsprozesse. Zusätzlich hat sie eine besondere Spezialisierung im Bereich der Insights Discovery Methodik basierend auf den Arbeiten von C. G. Jung. Mit Beratungsmandaten seit 2009 bei führenden mittelständischen Unternehmen sowie international tätigen Konzernen und vielen Seminar- und Workshopbesuchern jedes Jahr, gilt sie als eine der erfahrensten Führungsexpertinnen Deutschlands und der Schweiz für Teamentwicklung.

Teilnehmer und Arbeitsmethode

Teilnehmer: Dieses Seminar richtet sich an UnternehmerInnen, MitgliederInnen der Geschäftsleitung, Human Resources ManagerInnen sowie Führungskräfte aller Bereiche, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Projektleitung und High Potentials.

Arbeitsmethode:Das Seminar wird in Form von Impulsreferaten zu den Themenschwerpunkten durchgeführt. Der intensive Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden und die Diskussion der konkreten Situation im eigenen Unternehmen ist zentraler Bestandteil des Seminars.