Seminar: 2 Tage: ZfU Zentrum für Unternehmungsführung AG

Design Thinking

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Die Kunst, komplexe Probleme durch den Design Thinking Prozess zu lösen

Ausgehend von der Stanford University hat Design Thinking eine globale Welle ausgelöst und gilt als Goldstandard der Innovationsmethoden. Es wird in allen Wirtschaftsbereichen erfolgreich eingesetzt, um komplexe Probleme nutzerzentriert, strukturiert und effizient zu lösen. Design Thinking beschränkt sich nicht nur auf Innovationen, sondern wird auch für interne Effizienzprojekte, neue Markterschliessungen und öffentliche Verwaltungsaufgaben erfolgreich genutzt.

Unser zweitägiges Seminar macht Sie vom Beobachter zum aktiven Teilnehmer und Moderator eines Design Thinking Workshops. Sie lernen die Schritte Empathize, Define, Ideate, Prototype und Testing sowie die gängigen Werkzeuge kennen. Mit einfachen digitalen Tools arbeiten Sie sofort aktiv mit. Abschliessend reflektieren wir die Einsatzmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen: von Produktentwicklung über Marketing bis zu Operations und Finanzierung.

Themenschwerpunkte

Der Prozess des Design Tinking: Was ist es und wo kommt es her?
Wozu Design Thinking: Einblicke in verschiedene Ansätze und Applikationen von Design Thinking in unterschiedlichen Industrien und Funktionsbereichen
Empathize: Nutzer verstehen
Define: Komplexe Probleme vereinfachen und strukturieren
Ideate: Viele und ungewöhnliche Ideen finden
Prototype: Ideen in die Wirklichkeit holen
Test: Was ist umsetzbar und erwünscht?
Reflektion über Möglichkeiten und Grenzen des Design Thinking: Was kann es leisten und wo sind andere Methoden besser geeignet?
Exkurs: Design Thinking accelerated – wie Künstliche Intelligenz Design Thinking Prozesse bereichert

Nutzen

Sie lernen zentrale Begriffe, Prozesse, Methoden und Werkzeuge des Design Thinking kennen.
Sie können Werkzeuge des Design Thinking auf konkrete Fragestellungen anwenden.
Sie können beurteilen welche Werkzeuge des Design Thinking sich am besten für konkrete Fragestellungen eignen.
Sie können die Ansätze des Design Thinking auf neue Kontexte unter Einbezug interdisziplinärer Teams übertragen.
Sie können den Prozess des Design Thinking eigenständig umsetzen und die Ergebnisse an Stakeholder überzeugend präsentieren.

Referenten - Prof. Dr. Alexander Hahn und Prof. Dr. Thomas Groll

Prof. Dr. Alexander Hahn: Er ist Professor an der Technischen Hochschule Nürnberg mit Schwerpunkten in Digital Innovation und B2B Marketing. Seit über 15 Jahren unterstützt er Startups und grosse Unternehmen im Bereich Innovation und leitete die Innovationsberatung bei HYVE. Er studierte und promovierte in Mannheim und lehrt weltweit in Executive Education Programmen.

Prof. Dr. Thomas Groll: Seit 2012 ist er Professor für Strategisches und Internationales Management an der OTH Regensburg mit Schwerpunkten in Führung von Familienunternehmen, B2B Marketing, Sales und nachhaltiger Unternehmensführung. Er arbeitete als Berater in der Industrie und bei UniCredit sowie Porsche. Er gründete ein Beratungsunternehmen für Interkulturelles Management im Profisport und ist Visiting Professor in Monaco.

Teilnehmer und Arbeitsmethode

Teilnehmer: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Executives aller Branchen, die die Methode des Design Thinking verstehen und selbst anwenden wollen. Nach dem Seminar sind Sie fit genug, um Ihren ersten Design Thinking Workshop selbst zu moderieren und in unterschiedlichen Kontexten damit Erfahrung zu sammeln. Zudem lernen Sie viele digitale Tools kennen, damit Sie den Prozess des Design Thinking möglichst effizient und zügig einsetzen können.

Arbeitsmethode: Multi-Methoden Workshop mit zwei Trainern: Überblick über aktuelle Methoden und Werkzeuge, Durchlaufen eines exemplarischen Design Thinking Workshops mittels Gruppen- und Einzelsessions, individuelles Coaching und Feedback, Storytelling und Präsentation, Reflektion und Transfer für das eigene Unternehmen.