Lehrgang (Zertifikat): ZfU Zentrum für Unternehmungsführung AG

Junior-Führungs-Lehrgang

zum Vergrössern auf Bild klicken

Tools für den erfolgreichen Einstieg in die erste Führungs-Position

Sie wurden gerade mit einer neuen Führungsaufgabe betraut und machen sich Gedanken, wie Sie die neuen Herausforderungen effektiv und effizient bewältigen können? Von Ihnen wird erwartet, dass Sie die Leistung Ihres Unternehmens oder Ihres Bereiches steigern? Stärken Sie Ihr Selbstvertrauen und erweitern Sie Ihre Kompetenzen, so dass Sie sich in Ihrer neuen Rolle als Führungspersönlichkeit wiederfinden.

Der Lehrgang besteht aus folgenden 2 Seminar-Modulen:

Modul 1: Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte: Die Schlüsselqualifikationen für die erste Führungsposition
Modul 2: Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnisse: Das Kommunikations-Training nach Prof. Schulz von Thun

Themenschwerpunkte

Leadership: Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Perspektiven- und Rollenwechsel: Wie Sie sich erfolgreich neu positionieren
Sozialkompetenz: Führung, Persönlichkeit und Konfliktmanagement - Entwicklung und Reflexion der eigenen, individuellen Führungskompetenzen
Psychologie: Situativ und typgerecht führen - Anforderungs- und mitarbeiterbezogene Führungsstile kennen und anwenden
Feedback: Wertschätzende und konstruktive Kommunikation - Mitarbeitergespräche kompetent, sicher und zielgerichtet führen
Innere Wahrheit – Äussere Klarheit: Stimmigkeit in der persönlichen Kommunikation
Entwicklung einer differenzierten Kommunikation: Seelische und zwischenmenschlische Ebenen zusammenführen
Sensibilität für «Senden und Empfangen»: Wege zum Entstören, Prägnantisieren und Vertiefen nutzen
Differenzierte Selbst- und Menschenkenntnisse: Kenntnisse der Persönlichkeitspsychologie einsetzen

Nutzen

Sie definieren sich erfolgreich in der neuen Rolle und finden Ihren eigenen Führungsstil.
Sie packen Ihre neue Funktion mit vielen neuen Impulsen und mehr Sicherheit an.
Sie erfahren, wie Sie mit einfachen Mitteln die grösste Wirkung in der Führung erzeugen können.
Sie wenden Führungstechniken anforderungs- und mitarbeiterbezogen an und kommunizieren klar und konstruktiv.
Sie trainieren und differenzieren Ihre kommunikativen Fähigkeiten.
Sie reflektieren und erweitern Ihren persönlichen Kommunikationsstil.
Sie lernen ein effektives Persönlichkeitsmodell kennen und gezielt anwenden.
Sie entwickeln für die zwischenmenschlich wirksamen Ebenen des Miteinanders eine nützliche Sensibilität.

Referentinnen - Monica Camuglia und Karen Zoller

Monica Camuglia: Sie ist systemischer Coach, Moderatorin und Projektmanagerin im Bereich Value-Based Leadership. Im Zentrum ihrer Beratungen steht die Verschmelzung transaktionalen und transformalen Führungsaufgaben. Zusätzlich zum Wirtschaftsstudium ist es das Curriculum C.G. Jung Institut und ein das Masterstudium an der Akademie für Kognitive Neurowissenschaften AON, die ihr Beraterprofil heute im Wesentlichen prägen

Karen Zoller: Diplom-Psychologin und langjährige enge Mitarbeiterin von Prof. Schulz von Thun. Als Kommunikationspsychologin ist sie mit Seminaren, Teamentwicklung und Coaching für Unternehmen sowie soziale und öffentliche Institutionen tätig. Sie war lange Jahre Lehrbeauftragte am Fachbereich Psychologie und am Zentrum für Hochschul- und Weiterbildung der Universität Hamburg. Heute arbeitet Karen Zoller als Systemische Supervisorin sowie Coach in eigener Praxis am Schulz von Thun-Institut und ist Fachartikel- und Buch-Autorin.

Teilnehmer

Teilnehmer: Der Lehrgang richtet sich an Nachwuchskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die in eine Führungsrolle gewechselt oder eine neue Führungsfunktion übernommen haben. Um ein intensives Arbeiten zu garantieren, ist die Teilnehmerzahl begrenzt. Wir bitten um vorzeitige Anmeldung und Reservation Ihrer Plätze.