Seminar: 1 Tag: ZfU Zentrum für Unternehmungsführung AG

Agile Trainings für Business-Teams

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Agile Methoden wertschöpfend in Business- Teams einsetzen

Eine Grundvoraussetzung für die digitale Transformation ist es, dass alle Geschäftsbereiche - Marketing, Human Resources , Vertrieb, usw. - das Vorhaben aktiv unterstützen und Teams befähigt werden, effizient agil zu arbeiten. Dafür ist es wichtig, agile Prinzipien, Methoden und Tools pragmatisch in den Alltag von Business-Teams zu integrieren.

In diesem Seminar lernen Sie anhand von Industrie Best Practices, wie Sie Teams dabei unterstützen agile Fähigkeiten aufzubauen und flexibler auf Veränderungen zu reagieren. Praxisübungen mit digitalen Tools zeigen, wie Teams durch den Einsatz agiler Methoden produktiver und effizienter zusammenarbeiten.

Nach dem Seminar haben Sie ein klares Verständnis von agilem Arbeiten im Business-Kontext sowie klare Anhaltspunkte für die Implementierung agiler Methoden und Tools in Ihrem Fachbereich.

Themenschwerpunkte

Agile Grundlagen

Agile Werte im Tagesgeschäft von Business-Teams leben
Business Mehrwerte von agilem Arbeiten erreichen

Agile Rollen

Agile Rollen in Business-Teams etablieren
Agile Rollen in Praxisübungen erproben

Agile Methoden

Business-relevante agile Methoden (Lean, Kanban, Scrum, DevOps, MVP, OKR) kennenlernen
Agile Meetings pragmatisch ins Tagesgeschäft integrieren
Agile Artefakte (Product Backlog, Roadmap, Vision, usw.) im Business-Kontext verstehen
Simulation von agilen Meetings (Sprint Planung, Daily Stand-up, Review und Retrospektive) erleben

Agile Tools

Agile Tools (Microsoft Teams, Planner, JIRA, Azure DevOps) in Demo kennenlernen
Umsetzungsbeispiele in verschiedenen Fachbereichen (Marketing, Vertrieb, HR, usw.)
Praxisübungen in agilen Tools (Microsoft Teams, Planner, JIRA, Azure DevOps) durchführen
Wissensüberprüfung und Zertifizierung

Agiles Quiz mit praxisnahen Fragen

neoverv Zertifizierungsprüfung «Agile for Business Leaders»

Nutzen

Klares Verständnis für den Einsatz agiler Methoden in Business-Teams.
Routinierte und sichere Anwendung von Scrum und Kanban im Alltag.
Sichere und effiziente Anwendung von agilen Tools (Microsoft Teams, Planner, JIRA, Azure DevOps).
Bewährte Templates und Vorlagen für die eigenständige Anwendung agiler Meetings.
Identifikation von klaren nächsten Schritten für die eigene agile Transformation.

Referenten - Aigerim Zhuankhan und Dr. Frank Radeke

Aigerim Zhuankhan: Sie ist seit über 5 Jahren als Beraterin, Trainerin und Coach auf C-Level für deutsche und europäische Unternehmen verschiedenster Grössen tätig. Ihr Fokus lag hierbei stets auf der Zusammenarbeit von IT und Business und der Definition und Implementierung von effektiven Digitalisierungsstrategien. Als Expertin für agile Transformation unterstützt sie Unternehmen dabei, moderne Architekturen, Betriebsmodelle und Organisationsstrukturen einzuführen und zu leben.

Dr. Frank Radeke: Er begleitet als Strategieberater seit über 15 Jahren Geschäftsführer und CxOs aus unterschiedlichen Branchen in der Strategiesetzung und -implementierung. Mit seiner Firma widmet er sich dem Ziel, Unternehmen Zugang zu den neuesten Methoden und Innovationsansätzen zu verschaffen, die bereits in der Start-up-Welt und verschiedenen Branchen erfolgreich erprobt wurden.

Teilnehmer und Arbeitsmethode

Teilnehmer: Das Seminar zeigt, wie agile Methoden in Business-Teams (Marketing, Vertrieb, HR usw.) effizient genutzt werden und richtet sich an Verantwortliche, die agile Methoden und Tools verstehen und pragmatisch einsetzen möchten.

Arbeitsmethode: Das Seminar ist als interaktiver Workshop mit zahlreichen Übungen und Praxisbestandteilen aufgebaut. Neben dem Erlernen von methodischem Wissen erhalten Sie auch wertvolle Industrie-Best-Practices, praktische Umsetzungstipps und Tool-Beispiele an die Hand, um agile Methoden in Business-Teams einzusetzen. Wir arbeiten mit einem digitalen Whiteboard in der Workshop-Gruppe sowie in kleineren Gruppen. Die Praxisübungen werden direkt in einem Demo-Account in den entsprechenden agilen Tools durchgeführt. Laufende Diskussion und Feedback sowie Reflexion der eigenen Situation.