Beratung - Fachpersonen

Die Beziehung zu uns selbst und zu anderen Menschen ist oft eine grosse Herausforderung, so dass wir das Know-how von qualifizierten Fachpersonen gerne in Anspruch nehmen. Auch immer mehr Firmen entscheiden sich in Beziehungs- und Teamfragen für eine externe Beratung oder Supervision. Hier finden Sie Fachpersonen, die Sie privat und beruflich weiterbringen.

Business Coaching • Consulting • Mediation

Dr. Herbert Strobl, MC

BERATUNG. COACHING. TRAINING. MEDIATION.

Als Managementberater und Entwicklungsbegleiter arbeite ich mit Menschen und Organisationen. Je nach konkreter Aufgabenstellung stehen dabei unterschiedliche Formen der Beratung im Vordergrund.

Klienten wissen meist selbst, wie für sie eine gute Lösung ausschauen könnte. Meine Aufgabe sehe ich darin, einen zielführenden Suchprozess in die richtige Richtung zu starten und Entwicklung hin zum „Neuen“ auf der Prozessebene zu unterstützen. So kommt es zur „Co- Kreation“ einer Lösung, die mit den Klienten zusammen maßgeschneidert wird.

Meine Beratungsschwerpunkte:

  • Führungskräfte - Coaching, Leadership, Unternehmenskultur
  • Team- , Gruppen- & Projektcoaching
  • Change Management & Organisationsentwicklung
  • Strategieentwicklung & -umsetzungsbegleitung
  • Wirtschaftsmediation
WOFÜR STEHE ICH

Sparringpartner für Führungskräfte & Teams auf Augenhöhe und mit dualer Beratungskompetenz durch

20-jährige Führungserfahrung in Strategie, Geschäftsentwicklung und Projektmanagement in internationalen Konzernen inklusive eigener Geschäftsführungs– und Aufsichtsratspositionen

umfassende systemische Ausbildung auf universitärem Niveau sowie als eingetragener Wirtschaftsmediator

akademische Lehrtätigkeit zu „Führung & Leadership“, Organisationsentwicklung, Coaching und Konfliktmanagement

Internationalität durch eigene Auslandserfahrung und Sprachkompetenz (Englisch für jede Beratungsform)

KUNDENNUTZEN

Effizienz steigern durch bessere Kongruenz zwischen Mensch und
Organisation sowie proaktiver Gestaltung der Kultur im Unternehmen

Brücken schlagen zwischen der sichtbaren, digitalen Welt der Zahlen,
Daten, Fakten und den (unsichtbaren aber immer spürbaren) analogen,
weichen Faktoren im Unternehmen

herauskristallisieren von geeigneten Zielen für Führung, Strategie &
Unternehmenskultur und dabei für Vertrauen und Transparenz sorgen

umsetzen dieser Ziele durch lösungsorientiertes Arbeiten am „Hin-zu“
ermöglichen (anstelle eines bloßen „Weg-von“)

sichtbar machen von vorhandenen Ressourcen und Fähigkeiten bei
Mensch und Organisation und dabei die eigene Problemlösungskapazität
stärken und neue Energien mobilisieren

Konflikte lösen sowie komplexe und emotional schwierige Themenstellungen
zielorientiert moderieren

MEIN ANGEBOT

Management & Leadership ... to manage things and to lead people

Für Ihre ganz spezifischen Themen im Bereich Führungsmodelle, Strategisches Management und Unternehmenskultur erarbeite ich mit Ihnen ganz konkrete Lösungen und kann dabei auf spezielle Expertise meiner Netzwerk-Partner zurückgreifen.


Unternehmen & Kultur ... Unternehmenskultur ist wie die Körpersprache einer Organisation. Wollen Sie diese besser verstehen lernen?

Gemeinsam mit meinen Netzwerk-Partnern unterstütze ich Sie bei der Planung und Umsetzung Ihres ganz spezifischen Sets an "Kulturwachstumselementen", damit auch Ihr "Kulturgarten" aufblühen kann.

Strategie & Change ... nur Cultural Fit ermöglicht eine Strategie um sich zu kratzen noch bevor es juckt.

Als ehemaliger Leiter der Strategieabteilung eines Konzerns, früherer Geschäftsführer sowie FH-Dozent kenne ich die klassischen Strategieinstrumente und Change Management-Tools. Darüber hinaus habe ich gelernt, andere nützliche Fragen zu stellen und Denkhaltungen einzubringen, die Perspektiven verändern können, wie z.B. das Erschließen intuitiver Ressourcen, das Arbeiten mit Flow- und Effectuation-Konzepten, konsensuale Meinungsbündelung durch SyStra-Mapping oder die Nützlichkeit eines lösungsfokussierten Vorgehens.

Team & Konflikt ... Konflikte sind nützlich - wenn sie in die richtige Richtung gehen.

Ich unterstütze Sie gerne bei dieser Aufgabe unter anderem mit den professionellen Werkzeugen eines Wirtschaftsmediators bzw. mit speziellen Teambuilding-Formaten wie ReTeaming oder SolutionCircle. Das Spektrum der Konfliktbearbeitung reicht dabei vom Einzelcoaching-Setting bis zum strukturierten Umgehen mit Großgruppen durch Einbindung meiner spezialisierten Netzwerk-Partner.


Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch.

multiply your options!

Routenplaner
Beruf/Tätigkeiten
Business Coach, Managementberater, Wirtschaftsmediatior
Schwerpunkte
Business Coaching/Executive Sparring, Management Consulting für "weiche" Faktoren in Organisationen insb. Unternehmenskultur; Wirtschaftsmediation
Sprachen
Deutsch, Englisch
Beratungsformen
beim Kunden, E-Mail, externer Ort, in der Praxis, Skype (mit/ohne Webcam), Telefon, Zoom (mit/ohne Webcam)
Mitgliedschaften
Austrian Solution Circle , ACC , IUK , WiMed
Weitere Informationen
PDF herunterladen: Beraterprofil.pdf
Anschrift/Kontakt
coaching & consulting mit system
Dr. Herbert Strobl, MC
Leopoldstr., 64/1/4
A-3400 Klosterneuburg
Österreich
Tel +43 664 2319233
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