Seminar: 1/2 Tag: ZfU Zentrum für Unternehmungsführung AG

ESG-Reporting

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Was Geschäftsleitungs- und Verwaltungsratsmitglieder wissen müssen

Nicht nur Investoren beurteilen vermehrt die Umwelt- und Sozialverantwortung sowie die Corporate Governance (ESG = Environment, Social, Governance) der Unternehmen. Auch Kunden, Mitarbeitende und weitere Anspruchsgruppen interessieren sich für die nachhaltige Ausrichtung von Firmen.

Ab 2023 wird es darüber hinaus für viele EU-Unternehmen zur Pflicht, ihre Stakeholder über ESG-Aktivitäten zu informieren. Davon sind auch indirekt Schweizer Unternehmen betroffen, die über ihre Wertschöpfungskette mit EU-Unternehmen verbunden sind. Dies bringt eine Aufgaben- und Rollenerweiterung für Geschäftsleitungs- und Aufsichtsgremien mit sich.

Die proaktive Auseinandersetzung der Schlüsselpersonen mit einer ESG-Strategie ist für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens unerlässlich.

Unser Seminar will in kompakter Form zentrale Grundlagen dieses immer wichtiger werdenden Themas vermitteln.

Themenschwerpunkte

Zielbildungsprozess und Strategieentwicklung
Nachhaltigkeitsberichterstattung: Nationale und internationale Standards
Sustainability Scorecard
Compliance-Pflichten für nachhaltige Lieferketten
Berichts-Effizienz

Nutzen

Sie erhalten ein Verständnis über die wichtigen Aspekte der ESG-Thematik.
Sie erfahren, wie Sie ESG erfolgreich in Ihre Unternehmensstrategie integrieren können.
Sie lernen einen kritischen Umgang mit dem ESG-Reporting und leiten für Ihr Unternehmen die richtigen Schlüsse ab.
Sie wissen, wie Sie Ihre ESG-Performance steigern können, kennen aber auch den Preis dafür.
Sie erhalten das Wissen, wie man für Ihr Unternehmen ESG-Risiken monitiert und managt.

Referentin - Prof. Dr. Ulrich Krings

Er berät KMUs bei Veränderungsprozessen und optimiert die Reporting-Effizienz. Er ist Programmleiter der Controlling & Consulting-Weiterbildung an der FHNW und -Lehrbeauftragter der Universität St. Gallen. Er entwickelt seit über 20 Jahren Führungskräftetrainings und Inhouse-Schulungen für Unternehmen. Im Jahr 2012 veröffentlichte er sein erstes Buch «Controlling als Inhouse-Consulting», 2016 und 2017 folgten zwei weitere Bücher mit dem Titel «Erfolgsfaktor Controlling» und «Fundamentalanalyse». Er studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Köln, Pennsylvania State University und an der Hochschule St. Gallen und promovierte zum Dr. rer. pol. in Betriebswirtschaftslehre an der Universität in Bern.