Vertrauen oder
nicht vertrauen?
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Kann ich diesem
Menschen vertrauen?
Diese Frage stellt sich uns allen
immer wieder im Leben.
Wie findest du heraus, ob du einem
Menschen, einem Team vertrauen kannst?
Indem du vertraust.
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Ohne Vertrauen ist es unmöglich, erfolgreich mit
Menschen zusammenzuarbeiten oder zusammen zu sein.
Und doch wissen wir alle, dass wir es nicht vermeiden
können, ab und zu enttäuscht
zu werden.
Ob wir vertrauen oder misstrauen, diese innere
Einstellung ist bei jedem Menschen unterschiedlich
ausgeprägt.
Viele unserer Lebenserfahrungen haben mit dem
Thema Vertrauen gewinnen und verlieren zu tun. Diese
Erfahrungen prägen uns als Persönlichkeiten nachhaltig
und haben grossen Einfluss auf unser
Privat- und Geschäftsleben.
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Wie kann ich als Führungskraft
        das Vertrauen festigen?
Vertrauen können wir nicht erzwingen oder einfordern.
Vertrauen können wir lernen und erfahren.
Mit den 7 Bausteinen
des Vertrauens:
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Sei Vorbild.
Das, was du sagst, tue es auch.
1
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2
Sei konsequent,
wenn du etwas forderst oder sagst.
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3
Zeige ehrliches Interesse an
deinem Gegenüber als Mensch.
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4
Lasse die Leute nicht im
Dunkeln tappen, kommuniziere
klar und offen.
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5
Nimm die Bedürfnisse
des Gegenübers ernst.
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6
Sei offen Feedback zu geben
und anzunehmen.
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7
Zeige aktiv dein Vertrauen, indem
du delegierst.
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Und doch kommen wir, insbesondere als Führungskraft,
nicht umhin zu prüfen, ob unser Vertrauen gerechtfertigt
ist. Das heisst, wir brauchen sowohl Vertrauen wie auch
klare Tatsachen. Also überprüfe bei dir selbst
und anderen, was nötig ist.Â
Und zum Schluss noch eine      Â
alte Bauernweisheit ...
Vertrauen und die Überprüfung der Tatsachen
widersprechen sich nicht wirklich. Sie sind vielmehr
miteinander verbunden. Erst die klaren Fakten liefern
uns die Beweise für Vertrauen.
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Wer Misstrauen sät,
der erntet ...
Misstrauen.
Wer Vertrauen sät,
der erntet ...
Vertrauen.
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