Was bringt
dich ins Rennen?

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Wie motiverst du dich selbst und andere zu Leistungen?

Jeder Mensch hat persönliche Motivatoren oder
Antreiber.
Manchmal sind es privat und beruflich ganz
unterschiedliche. 

Als gute Führungskraft versuchst du
herauszufinden,
was wen motiviert.

Es wäre z.B. suboptimal einen Menschen, der ein grosses 
Handlungsbedürfnis hat, den ganzen Tag an einen   Schreibtisch zu setzen oder einen Sicherheitsorientierten
mit trendigen Innovationen zu beauftragen. 

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Wenn du herausfindest, was andere Menschen
grundsätzlich
motiviert, dann kannst du sie gezielt ins
Rennen bringen.

Die folgenden 7 Motivatoren sind bei jedem
Menschen indivduell ausgeprägt. Finde heraus was
andere und dich selbst ganz besonders motiviert: 

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Handlung

Dieser Mensch liebt es, mental und körperlich aktiv
zu sein. Sein Fokus liegt auf dem Tun. Er setzt Energien
gezielt
.und konstruktiv für sich selbst und andere ein. Er
mag es, wenn er
klare Aufträge bekommt. Er ist
zielbewusst und muss das Gefühl haben, am
Abend etwas
Konkretes geleistet zu haben.

1

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Sicherheit

Dieser Mensch will das Leben so zuverlässig und
so
sicherheitsorientiert wie möglich gestalten. Ihm
ist wichtig, dass die Zukunft
planbar ist und dass eine
gewisse
Beständigkeit im Vordergrund ist. Er hat die
Fähigkeit zu
analysieren und überlegt zu regieren.
Er kann
planen und bewahren.

2

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Veränderung

Dieser Mensch liebt das Neue, das Spannende. Das
Loslassen und der Neubeginn fallen ihm leicht. Er weiss,
dass eine Veränderung eine
Chance darstellt. Er wird
motiviert durch
Abwechslung und Heraus-
forderung.
Bei Routinearbeiten langweilt
er sich schnell. 

3

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Anerkennung

Dieser Mensch braucht das Gefühl eine wichtige
Position
innezuhaben. Er braucht die Anerkennung
und Würdigung seiner Person. Er will was Besonderes
in einem gewissen Gebiet darstellen. Er will, dass das, was
er tut eine
Bedeutung hat. Er übernimmt gerne
führende und öffentliche Rollen.   

4

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Verbundenheit

Dieser Mensch fühlt sich wohl, wenn er in einer
Gemeinschaft eingebunden ist und sich geborgen
fühlt. Er braucht Nähe und Streicheleinheiten. Das
Wir steht für ihn im Vordergrund. Er ist von grossem
Teamgeist geprägt.

5

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Wachstum

Dieser Mensch fühlt sich wohl, wenn er vorausplanen
und etwas
aufbauen kann. Sein Bestreben ist es, mehr
Erfolg zu haben.
Sein Antrieb ist die Expansion und die
Veränderung. Er scheut sich nicht davor,
neue Wege
zu gehen und 
grosse Ziele langfristig zu verfolgen.

6

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Sinn

Der Mensch will die Welt besser zurücklassen, als
er sie vorgefunden hat. Er setzt sich für
nachhaltige
Veränderungen
zum Wohle der Menschheit ein.
Er sieht die Geschehnisse in einem
ganzheitlichen
Rahmen.
Er interessiert sich für Zusammenhänge.

7

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Wie findest du heraus, was den einzelnen Menschen
zu Leistungen anspornt?

Versuche die Situation jeweils aus der Perspektive
des
andern Menschen
zu sehen, um zu erkennen,
was ihn wirklich motiviert und was nicht. 

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Es geht also nicht nur darum, als Führungskraft die
meisten Informationen
oder Befehle zu geben, sondern
auch um genaues
zuhören und beobachten.

So kannst du die Menschen richtig einschätzen
und sie vermehrt dort einsetzen, wo sie wirklich
motiviert sind. 

Wer am richtigen Platz ist, ...

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... ist motiviert und leistungsstark.

Und vielleicht hast du mittlerweile schon
herausgefunden,
was speziell dich  
ins Rennen bringt.

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