Gesundheit und Veränderung

Ingrid Erkel

Gesundes Wachstum für Ihr Unternehmen

Organisches Wachstum braucht die richtigen Rahmenbedingungen, damit die Mitarbeitenden Ihr Potenzial entfalten und die Entwicklung im Unternehmen mittragen können.

Gemeinsam schaffen wir eine optimale Arbeitskultur, resp. ein gesundes Klima. Wir ermitteln den Status Quos, erarbeiten detaillierte Entwicklungskonzepte und begleiten Sie bei der erfolgreichen Umsetzung.

Delegieren Sie die komplette Organisation mit allen Maßnahmen und Aktivitäten. Salutogen nimmt Ihnen die Arbeit ab. Sie sparen dadurch viel Zeit und personellen Aufwand.

Über Ingrid Erkel

Aufgewachsen ist Ingrid Erkel in der väterlichen Gärtnerei, die zu Ihrem Hobby und Ruhepol wurde. Sie pflegte den achtsamen Umgang mit Pflanzen und lernte wie sich Pflanzen in einem Gewächshaus optimal entwickeln und eine reiche Ernte tragen.

Das Studium zur Gesundheitsökonomin vermittelte ihr betriebswirtschaftliches und ökonomisches Denken. Die Tätigkeit im Vertrieb der Pharmaindustrie sowie als Führungskraft und die Erfahrung als Coach schärfte Ihren Blick im Umgang mit Menschen. All diese Erkenntnisse hat sie auf ein gesundes und organisches Unternehmenswachstum übertragen.

Ihr Leistungsprofil

Gesunde Führung (Coaching für Führungskräfte, gerne online)
Führungskräftetrainings – Führen mit Achtsamkeit
Stärkung der Führungskräfte in Ihrer Führungsrolle
Kurzbefragung “Klimabarometer“ im Unternehmen
Gefährdungsermittlung: psychische Belastungen am Arbeitsplatz messen
Maßnahmen gegen psychische Gefährdung entwickeln und ergreifen
Psychischer Mitarbeiterschutz: mitarbeiterfreundliches und produktives Arbeitsklima entwickeln
Aufbau von Resilienz (Widerstandskraft) für Führungskräfte und Mitarbeiter
Coaching und Training zur Entwicklung der Mitarbeiter – gerne online
Seminar. „Verhandeln mit knappen Ressourcen – auf Augenhöhe NEIN sagen können“

Unternehmenswachstum in drei Schritten

1. Suchen Sie gezielt nach Mitarbeitern (Pflanzen), die folgendem Bewerbertypus entsprechen?

Offen und transparent, äußert seine eigene Meinung.
Entwickelt eigene Ideen und spricht diese offen aus.
Sucht einen sicheren Arbeitsplatz, will wertgeschätzt werden und sich im Unternehmen wohl fühlen.

Ich analysiere - gemeinsam mit Ihnen – die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden in Workshops oder sucht direkt nach neuen Mitarbeitenden.

2. Wollen Sie ein Klima in Ihrem Unternehmen (Gewächshaus), in dem sich Ihre Mitarbeiter (Pflanzen) optimal entwickeln können?

Die entgegengebrachte Wertschätzung ist die Sonne.
Die Rückendeckung und Offenheit der Führungskräfte sind der Boden.
Die geförderte Potenzialentwicklung und aktive Beteiligung in Projekten sind die Luftfeuchtigkeit.

Ob dieses Klima in Ihrem Unternehmen (Gewächshaus) vorhanden ist und gelebt werden kann, finden wir gemeinsam mit dem Klimabarometer heraus.

Organisches Wachstum für Ihr Unternehmen

3. Geben Sie Ihren Führungskräften (Gärtnern) die nötige Freiheit?

Stellen Sie sich Ihr Führungsteam als Gärtner vor, die verantwortungsvoll Pflanzen aufziehen, das Klima im Unternehmens Gewächshaus bestimmen und sich dabei weiterentwickeln.

Spielregeln für das gemeinsame Erreichen der Unternehmensziele vorgeben und für deren Einhaltung Sorge tragen.
Als Vorbild vorangehen und sich um eine positive Klimaverbesserung kümmern.
Die Mitarbeiter kennen und wissen, an welchen aktuellen Projekten diese arbeiten.
Transparent für die Mitarbeiter sein und offen auf diese zu zugehen.

Worauf Sie beim Personalmanagement achten sollten, finden Sie im Führungscheck heraus.

Ihr Nutzen als attraktiver Arbeitgeber

Ingrid Erkel optimiert mit Ihren Führungskräften die Unternehmens- und Arbeitsorganisation sowie die Mitarbeiterstrukturen, schafft gemeinsam mit Ihnen ein Arbeitsklima, das eine Sogwirkung auf qualifizierte und engagierte Mitarbeiter ausübt. Der Fokus liegt auf einem Klima der Offenheit und Transparenz, in dem sich Ihre Mitarbeiter optimal entwickeln.

Ingrid Erkel steigert die Produktivität am Arbeitsplatz, indem sie Ihre Mitarbeiter befähigt sich selbst besser zu organisieren und mental widerstandsfähig zu bleiben (resilient). Die Arbeitsorganisation wird schneller und führt zu deutlicher Zeitersparnis pro Mitarbeiter/Tag.

Die Erkenntnisse und Erfolge dieses Prozesses werden auf den nächsten zu optimierendem Bereich übertragen. Dadurch steigt die Akzeptanz für Veränderung und das organische Wachstum.

Sprechen Sie mich gerne an!