Leadership entwickeln:


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Sabine Asgodom
5 Impulse für bessere Mitarbeiterführung

Sabine Asgodom ist Expertin für zwei wichtige Bereiche: Menschliches Führen und Mitarbeiter motivieren. Auf ...

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Dieter Lange
Wie führe ich mich selbst?

Dieter Lange schafft es, in seinen Vorträgen jene Fragen zu stellen, deren Antwort wir schon zu wissen ...

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Wie Gründer geboren werden

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Die zehn Gebote erfolgreicher Führung

Möchten Sie als Führungskraft Ihre Organisation um ein Vielfaches produktiver machen? Möchten Sie – ohne ...

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Simon Sinek
Why good leaders make you feel safe

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Glück mit Zukunft

Glück hängt nicht nur von gegenwärtigen Umständen ab, sondern auch von Zukunfts-Perspektiven.

Schlechte Bedingungen mit guten Aussichten machen uns oft glücklicher als gute Bedinungungen mit schlechten Aussichten.

Denken Sie positiv.

Professor Wolfgang Glatzer



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Literatur & mehr

Ob privat oder beruflich. Eine authentische Ausstrahlung schafft ungeahnte Möglichkeiten für jeden Einzelnen. In einem Unternehmen wird sie sogar zum entscheidenden Faktor für Image und Erfolg!
Hardcover Buch: Dr. Sonja Radatz
Gestalten Sie. Sonst werden Sie gestaltet
Sind Sie unzufrieden mit Ihrem Leben? Das muss nicht sein! Wir können unser Leben selbst gestalten, ja, wir müssen es sogar, wenn wir uns nicht den Umständen ausliefern wollen, meint Sonja Radatz.
Taschenbuch: Hein Hansen
Der Fisch stinkt vom Kopf
Neue Motivation statt innere Kündigung - Der Ratgeber für Mitarbeiter und Führungskräfte. Hein Hansen untersucht, was in vielen Unternehmen schlecht läuft, und gibt Führungskräften einen Leitfaden an die Hand.
eBook: Ken Blanchard, Mark Miller
Das Geheimnis großer Leader
Wie erfolgreiche Leader denken und handeln
Taschenbuch: Felix Maria Arnet
30 Minuten: Gescheit scheitern
Scheitern passiert – täglich, stündlich, jedem. Dieses Buch ist eine Hilfestellung für alle, die ihre Verklemmtheit gegenüber Misserfolgen und Niederlagen überwinden wollen, um dies zu lernen: gescheit scheitern.
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Business-Knigge-Ecke

Geschäftspartner aus anderen Kulturkreisen

Durch die globale Vernetzung empfangen Führungskräfte vermehrt Geschäftspartner aus anderen Kulturkreisen.

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