Zertifizierte/r Leadership Executive ZfU
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BANI Leadership
Zertifizierte/r Leadership Professional ZfU
Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte
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Im Blickpunkt
Birgit Schmid
Dr. Karina Bremer
Dr. Sinja Rüberg Wiederseiner
Dr. iur. Gabriela Hauser
Frauke Ion
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Im Blickpunkt
Münchner Akademie für Business Coaching
Dr. Bock Coaching Akademie
Mental-Stark4Kids
Heimsoeth Academy
ZfU - Zentrum für Unternehmungsführung AG
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Im Blickpunkt
Wie Coaching Ihre Führungskommunikation verbessert
Selbstbewusstsein
Mobbing - nicht mit mir!
Das merk ich mir - Hörbuch von Markus Hofmann
Ihr seid alle so gemein!
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Im Blickpunkt
Das Günter-Prinzip
“Man ist erst dann ein Superheld, wenn man sich selbst für super hält!” So findest du deine Motivation und ...
Why good leaders make you feel safe
What makes a great leader? Management theorist Simon Sinek suggests, it's someone who makes their employees ...
Nicht zu schnell antworten
Privat überlegen wir häufig etwas, bevor wir antworten. Und das ist auch schlau. In der Schule und bei der ...
Die eigene Einstellung in der Verhandlung
Interview im Rahmen der N-Conference mit dem Selbst-Entwickler® Jens Corssen zum Thema "Die eigene ...
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Im Blickpunkt
Die ersten 100 Tage: Fünf Tipps, um Stolpersteine zu vermeiden
Für den Start in die neue Führungsaufgabe. Wie meistern Sie als frisch beförderter Chef die naheliegenden Stolpersteine bei der Übernahme des neuen Teams?
Die Überheblichkeits-Falle
Das Streben nach Überlegenheit ist allgegenwärtig, Imponiergehabe wohin man schaut. Ob Kleidung, Handy, Auto, Wohnung oder Urlaubsziel, es soll schon etwas Besonderes sein, es soll beeindrucken. Das Ziel: Eindruck schinden.
Richtig loben will gelernt sein - für Ausbilder
Loben ist doch ganz einfach, oder? Das denken wir immer. Und natürlich freut sich jeder Auszubildende über ein „gut gemacht“ oder „weiter so“ von seinem Ausbilder. Das ist als erster Schritt auch schon wunderbar. Aber...
Humor stärkt Resilienz
Humor tut gut. Humor löst Erheiterung, positive Emotionen und Stimmungen aus und ist massgeblich für die Steigerung des Wohlbefindens und der eigenen Resilienz verantwortlich.
Vertrauen schaffen durch Mut zur Transparenz
Oft höre ich von Menschen, dass es in ihren Unternehmen an Vertrauen mangelt. Ständig würden sie kontrolliert und auditiert, was das Misstrauen schürt. In der Konsequenz handeln sie vorsichtiger und sichern sich ab, bevor sie Informationen teilen.
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Entdecken
Man kann einen Menschen nichts lehren. Man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.
Galileo Galilei